7月22日上午，安徽达成建筑安装工程有限公司召开年中工作会议。达成公司领导班子成员、机关部门负责人、各作业处(厂)负责人参加了会议。会议由公司副总经理魏守春主持。

 

会上，党委书记、副总经理孙才文传达了康董事长在十七冶集团公司年中工作会议上的重要讲话精神、王建国总经理的工作报告以及尹万云总工程师所作的创新工作报告。

公司执行董事、总经理徐帮兴在会上作了工作报告。报告认真回顾了达成公司上半年的主要工作，并对下半年的重点工作作了部署和安排：1、树立信心，努力完成今年经济指标和工作目标。2、适应公司发展需要，立足集团公司内部市场，加大外部市场开发力度。3、加大力度，进一步提升对劳务分包商的选择、使用和培养能力。4、加强人力资源经营与管理，强化培训工作。5、强化内部管控，推进精细化管理。6、初步设想成立劳务培训基地，做好前期准备工作。7、切实提高质量、安全和服务意识，干好在手工程，确保作业安全，提高工序质量，打造达成品牌。8、抓好制度建设，完善企业内部管理制度。9、推进企业文化建设，完善企业文化品牌识别系统。10、改进各级领导干部工作作风，激发各级管理人员的工作激情；加强主管级干部及以下管理人员考核，构建优秀员工队伍。

会议号召全体员工认真学习贯彻落实两级公司年中会议精神，努力拼搏，以积极饱满的工作热情出色完成全年的各项工作任务。