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12月17日上午，集团公司董事长、党委书记王建国，在董事会秘书、总经理助理汤小建的陪同下，来到达成公司调研指导工作。
达成公司领导班子汇报了一年来的经营指标和工作目标完成情况以及存在的问题。王董事长听取汇报后，对达成公司一年来的平稳运作及领导班子积极向上的工作态度给予了充分肯定。
王董事长结合十七届五中全会精神分析了十七冶明年的市场经济形势，阐述了在“七个坚持”的原则下，固本创新，切实推进公司增长模式从规模速度型向质量效益型的转变，实现可持续健康发展的总体思路。对达成公司的下一步工作，王董事长提出了两点要求：一、转变思想观念，尽快打造一支素质高，业务能力强的劳务队伍，为冶金土建工程施工作好支撑。二、加快对自有员工队伍的培养教育，坚决做到“三个不养”，不断提高达成公司职工队伍素质。他勉励公司领导班子要积极克服困难，化压力为动力，按照集团公司对达成公司的定位与设想，坚定不移往前走，不断将达成公司做好做大。
王董事长的讲话，使达成公司领导班子深深感受到了集团公司对达成公司的殷切期望，感受到集团公司的关心和支持，增强了使命感与责任感，更增添了迎接挑战的决心和信心。