公司按照十七冶集团公司职业技能培训职能划分，于今年三月份正式启动员工职业技能培训工作。在短短几个月时间里已经初见成效。

——完善组织机构，加强制度建设。

公司新组建的培训部人员陆续到岗后，及时召开了部务会，明确了各自分工和工作职责，学习了集团公司相关制度和程序文件，并在此基础上陆续制定了相关管理制度，以确保员工培训工作健康有序的开展。

——坚持双管齐下，搞好两个培训。

一是理顺内部管理关系，建立完善项目劳务管理人员培训体系，制定项目劳务管理人员管理提升培训方案，公司主要领导坚持带头授课，通过系统管理知识培训，帮助项目劳务管理人员不断提高业务素质和管理水平。二是确保在建项目的用工需要，认真组织特种设备人员、特种作业人员的复审和取证培训，为在建项目提供合格的劳动力资源。上半年先后组织50余名劳务管理人员参加劳务管理知识培训，并且先后组织近100余名特种设备人员和特种作业人员参加复审和取证培训。

——坚持两个结合，开辟两个市场。

农民工职业技能培训是企业管理和发展的需要，也是各级政府办好的一项民生工程。几个月来，公司培训部门把这项工作作为今年整个培训任务的一项主要内容，积极主动与市、区、县人力资源和社会保障局加强合作，先后在南京紫金工程、马鞍山银塘工程、当涂南部工业园工程、高山安置房工程和金福安置房工程等开设了新进务工人员培训班，共培训鉴定560余名初级工，为集团公司在建工程的合作单位提升作业人员技能水平，确保集团公司在建项目顺利进展提供了人力资源保障。

与此同时，达成公司培训部门还通过各种渠道联系社会资源，开辟企业外部市场，上半年利用一个多月时间完成了含山县某企业的300余名员工职业技能培训及鉴定，受到该县主管部门的充分肯定。